Innovación con Ejecución Estratégica
En un taller ofrecido a los miembros del programa de Soja Sostenible del Cerrado, el Asesor de Estrategia e Innovación Digital de Cargill mapea las etapas de implementación de una iniciativa, desde la idea inicial hasta el nivel de solución.
¿Qué impacto su innovación puede brindar a una cadena de suministro de soja sostenible? ¿Cuál cambio de paradigma la solución ofrece al mercado? ¿Cómo se puede ganar escala y hacerla generar transformación en el ecosistema del agronegocio? Esos fueron algunos de los puntos que sirvieron de hilo conductor para el taller de innovación en nuevos negocios celebrado el miércoles 10, con startups del Programa "Soja Sostenible del Cerrado", en la sede de AgTech Garage. Impartido por João Carvalho, Asesor de Estrategia e Innovación Digital de Cargill, el taller planteó algunas cuestiones claves para que los emprendedores hagan con que sus proyectos sean más que planes y lleguen al mercado. Participaron del encuentro siete startups – Agrorobótica, AgTrace, Brain Ag, BrCarbon, Forestmatic, Plantem y Um grau e meio – responsables del desarrollo de tres soluciones en el proceso de validación de hipótesis y generación de valor e impacto.
Programa Soja Sostenible del Cerrado: oficina de innovación
"No es fácil innovar. En ausencia de soluciones ya hechas, tenemos que hacerlo realidad", dice João Carvalho. Para construir una trayectoria exitosa, el startup necesita cumplir los pasos de validación del mercado, comenzando por comprender qué es el valor para el cliente, reconocer sus principales puntos de dolor y dónde comenzar a actuar. Una vez realizado el mapeo inicial, es momento de identificar el problema y construir las hipótesis de qué es una prioridad por resolver y en cuál punto débil se debe actuar para transformar la cadena de negocios. En esta etapa, el startup ya puede construir experimentos y métricas exitosas, con validación calculada en forma de cliente, cuantificación de costos para la solución e impacto en el ecosistema. Este es el momento, por lo tanto, de salir al mercado en busca de nuevas oportunidades para escalar el negocio.
Desde la idea inicial hasta la solución para el mercado, es importante no perder de vista la necesidad de marcar la diferencia para que el cliente tome la decisión, contrate el servicio y genere transformación en el ecosistema del agronegocio. El éxito del proyecto es proporcional a la claridad del resultado a conseguir: soluciones más específicas, con resultados cuantificables e impacto en la cadena de negocios salen adelante en la disputa por un lugar en el mercado. "Pensar en soluciones socioambientales responsables, capaces de contribuir a una cadena de suministro de soja sostenible, también es abrir mercado. En el escenario actual, el desempeño socioambiental es una gran oportunidad de negocios", dice el director del Land Innovation Fund, Carlos E. Quintela.
Resultado de la asociación entre el hub de innovación AgTech Garage y el Land Innovation Fund, con el apoyo estratégico de EMBRAPII - Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial, el programa "Soja Sostenible del Cerrado" acerca lo más moderno en investigación y desarrollo entre startups a la producción científica académica en favor de proyectos innovadores para la cadena de suministro de soja libre de deforestación. Desarrollado en cuatro ciclos, el programa cuenta con un recurso inicial de R$ 2,2 millones para apoyar startups, con la posibilidad de aumentar los ingresos una vez que entren nuevos socios interesados en apoyar el ecosistema de innovación del agronegocio.
Programa Soja Sostenible del Cerrado: oficina de innovación
Actualmente, además de los siete startups que participaron del taller y recibirán apoyo financiero por sus soluciones, forman parte del PSSC las empresas SafeTrace, Quiron y Scicrop. Desde el monitoreo ambiental hasta el tratamiento del suelo, pasando por la restauración ecológica, la inteligencia artificial, las soluciones de big data, la cuantificación del carbono y la trazabilidad en la cadena de la soja, los diez startups seleccionados en los dos primeros ciclos del Programa "Soja Sostenible del Cerrado" presentan propuestas que ayudan a mitigar algunos de los mayores desafíos en la agenda de sostenibilidad de la contemporaneidad. El tercero y cuarto ciclos para la entrada de nuevas empresas empezarán el próximo año.